图左为航天信息股份有限公司总工程师韦红文（腾讯科技配图）
腾讯科技讯 5月5日消息，航天信息股份有限公司总工程师韦红文先生在接受腾讯科技独家采访时表示，城市开放直播卫星接收设备的安装，会有更大的市场，关键就看国家政策的指导了，所以第一个我认为是直播星将来会得到很快的发展。
同时，他还表示，CMMB能有一定的发展，广电总局授予它转制、盈利和一种新的探索模式，而且它本身是一种新媒体，我觉得这是一个很大的市场；目前CMMB的发展力度也非常大，300多个城市都要布点，这样的话，影响比较大；尽管相关卫星可能还不能发射，但是我们可以想象，咱们的FM调频广播也仅仅覆盖城区，但它的受众面仍然很大，所以CMMB仍然有比较大的市场。
腾讯科技：大家好，今天我们直播间很荣幸地请到了航天信息股份有限公司总工程师韦红文先生，想请韦总给我们讲一下航天信息的创新之路。您好，韦总，非常感谢您来到我们的访谈间，接受我们的采访。首先，我想请问您对于“科技创新”这四个字是怎么看的呢？
韦总：“科技创新”从本身含义上看有两方面：科学研究和技术创新。从环境上看包括硬件和软件两个要素，所谓硬件，包括厂房、设备、资金投入等，软件则更多的是指人才，或者说是智力资本。从效果上看，科技创新是企业发展的原动力，是国家经济发展强盛的必要保障。有数据显示，目前在我国，科技创新对经济发展的贡献率在40%左右，而美国、韩国、日本等二十多个创新型国家的科技创新贡献率都在70%以上。比较而言，我们在科技创新方面还有很长的路要走。
航天信息作为国家级高新技术企业，始终坚持着自主创新的发展路线。公司从1993年开始相继投入金税、金卡、金盾等领域的研发，实践证明，对于促进国家税收增长、增强国家财力、方便人们生活、打击违法犯罪、保障社会安定团结方面取得了巨大的成就。现在大家都觉得这个很简单，但是当时又有谁能预知呢。因此说，“创新”就会带来很大的商机
多年来，我们不断加大资金投入；成立数字技术研究院，与知名高校合作在企业成立博士后工作站，广纳贤才；同时制定了科学的激励制度，鼓励员工的创新积极性。这些措施的实施取得了很好的效果，使我们的企业充满了活力，也更加增强了我们的科技创新能力。
腾讯科技：韦总您刚才谈到了航天信息走了多年的创新之路，那为什么贵公司要坚持走科技创新这条道路呢？
韦总：从国家层面讲，十七大报告指出，加强自主创新，建设创新型国家是深入贯彻落实科学发展观的重大举措。响应号召，企业应当加强基础研究和高技术研究，推动科技创新，实现技术跨越式发展。这是大势所趋。
从企业自身发展角度，刚才在前面我提到过，创新是企业发展之路，是源动力。实际上一个企业真正要在市场上立于不败之地，就要靠不断地创新。从公司这些年的发展来看，公司始终承担着“金税、金卡、金盾”等国家级信息化工程，主要还是依靠我们的研发实力和大力投入，以及我们坚持所走的创新之路。
腾讯科技：创新包括很多方面，既有产品以及技术上的创新，还包括管理团队和理念上的创新，您能不能详细的给我们介绍一下航天信息在这几个方面是怎样将“创新”落到实处的？
韦总：在技术创新方面：我们成立数字技术研究院，建立了博士后工作站，拥有了一批技术领域的领军人物，已经累计申请发明专利34项，实用新型技术21项，软件著作版权登记79项，取得软件产品登记证书24项等，参与制定了IPTV和 RFID二个国家安全标准等。目前，我们已拥有了国家许可的电子认证CA中心、全部自主知识产权的安全密码芯片，在防伪税控系统及延伸软硬件产品、电子政务和电子商务软件、税控收款机、数字多媒体卫星地面接收终端等方面的研发处于国内领先水平。
产品创新方面：在税务信息化领域，我们完成了全国190余万一般纳税人“防伪税控一机多票系统”的升级推广工作，并成功研制推广了“网上认证”等税控延伸产品和多种涉税解决方案，实现了防伪税控业务向金税二、三期以及上游产业的成功延伸。在其他领域，比如像数字媒体、CMMB等等，这些都是我们在去年新近投入的。跨足这些行业对公司来说是一个挑战。行业信息化之后，我们公司的业务从政府信息化涉足到个人数码消费终端行业，去年是初试，今年就会加大投入了。
从管理上讲，人是创新的主体。我们始终秉承着“以人为本 协同创新”的经营理念，坚持科技创新与制度建设的协同发展，建用并举，不断优化组织结构，初步形成了以业务为主线，以产品链、供应链、销售系统和职能系统为业务支撑的新型战略组织架构。通过产业整合与扩张，公司已经拥有了8家产品公司和3个产品事业部，并优化重组了总部的职能部门和业务部门。结合机构调整和信息化建设，梳理了业务流程，完善了质量保证体系；通过实施ERP系统、视频会议系统、服务管理系统、研发配置管理系统、办公自动化系统、电子商务系统等IT系统，通过预算体系、运营体系、内控体系、人力资源等体系的持续完善，不断强化企业的管理体系。
腾讯科技：您刚说到在去年公司也有不少的一些投入，包括CMMB和其他一些产品。众所周知，2008年是一个特殊的年份，包括北京奥运会的举办以及国际金融风暴的来袭，那么您觉得从这两件突出事件，对公司研发、管理或者产品开发上会有什么样的影响？
韦总：去年大家都觉得是很不平凡的一年，年初的自然灾害，加上5.12大地震，包括年末的金融危机，这都是很不利的影响，当然也有好的一面，例如我们成功地举办了奥运会，以及像CMMB这种新媒体终端在奥运会上首度亮相。
金融风暴对公司还是存在影响的，因为我们面对的是一般纳税人企业，有些企业开始不运行甚至开始倒闭了，因此我们的客户会有所减少，从这些角度来看，金融风暴对我们的影响还是很大的。当然，换个角度来看，也为我们提供了充裕的人才空间。像去年、前年招人是比较困难的，因为我们本身是国营企业，薪酬待遇不可能和外企相比，但是跟国内的一些企业相比还是处于中等偏上。公司的流动资金是充足的，这对我们的收并购是有利的。因此这次金融危机对于注重技术研发的我们而言，是广纳人才的机会，机遇与风险是并存的。
腾讯科技：是的，就像您说的一样，机遇与风险是并存的，现在2009年公司能抓到不少的机遇进行相应产品的研发，请问近期公司有什么产品研发和发展计划吗？
韦总：公司的发展到现在是比较平稳的，仍然会照着“2010年销售过百亿”的三年发展目标去努力，以“信息安全为主业，发展相关多元化”战略为指导，所谓相关遵循两个方向，一个是与信息安全技术相关，另一个是与公司现有客户群相关。这既包括在技术研发上的加大投入、新产品的持续推出、服务体系的持续建设和完善，也包括会在合适的时机进行资本层面的运作。一方面我们避免把鸡蛋都放在一个篮子里，拓宽业务领域；另一方面，我们也将前期的科技创新所带来的成果予以释放，并且通过内部的挖掘成本，以及降低成本以后对经济效益产生正面贡献。另外，我们位于河北涿州的生产基地已经竣工投产，该基地也是华北地区最大的IC卡生产基地，它将为公司业务的发展提供更加坚实的保障。
从去年开始，我们开始向个人数字终端领域拓展，以及财税一体化软件的持续研发，研发需要很多的积累，相信我们公司是有实力进入这些行业的。因为我们有面向全国的服务体系，此外，我们的资金也较充裕，因此我们在各方面都具有优势。
腾讯科技：您刚才也谈到了去年航天信息进入到移动多媒体终端的生产，移动多媒体（CMMB）可以说是属于广电行业的，那么您对广电行业有怎样的看法，对广电的前景有怎样地展望呢？
韦总：我不能代表广电行业，从进入行业来说，我了解了一下，广电是和我们老百姓息息相关的。本能的感觉，这三、四年广电的发展还是非常快的，有线电视从模拟到数字变化就挺大的，今年有几个方面比较快：第一个是直播星，功率比较大，信号质量比较好，有效地解决了农村和偏远地区看电视难的问题；原来使用的卫星接收器，天线非常大，在1m左右，现在的接收器天线也就在0.45~0.5m左右，而且接收机解码速度很快，安装调试起来非常方便。现在农村的市场很大，如果城市开放直播卫星接收设备的安装，会有更大的市场，关键就看国家政策的指导了，所以第一个我认为是直播星将来会得到很快的发展。
第二个我认为是CMMB能有一定的发展，广电总局授予它转制、盈利和一种新的探索模式，而且它本身是一种新媒体，原来看电视只能是一种固定的模式，不像现在移动终端就可以收看电视节目，我觉得这是一个很大的市场；目前CMMB的发展力度也非常大，300多个城市都要布点，这样的话，影响比较大；尽管相关卫星可能还不能发射，但是我们可以想象，咱们的FM调频广播也仅仅覆盖城区，但它的受众面仍然很大，所以CMMB仍然有比较大的市场。
第三个是数字地面电视广播，这点国家投入很大，，它唯一的问题就是怎么解决和有线电视运营商之间的一些冲突。还有就是广电今年高清节目越来越多，慢慢地取代标清，这些都是广电今年发展的一些亮点。
腾讯科技：对广播电视科技创新奖您有一些什么样的看法？能否对下一届的科技创新评奖说几句寄语呢？
韦总：首先，我要感谢评奖委员会为我们提供了很好的交流平台，我们公司获得了2008年的科技创新奖。我觉得这个评奖形式很好，对行业的科技创新是一种很好的促进，也希望创新奖的定位性、权威性等各方面都能进一步的提升，希望科技创新评奖活动越办越好！谢谢！
（整理/郭晓峰）
