10月24日，由猎聘与悍高集团联合主办的“名企走访·走进悍高集团”活动在广东佛山悍高集团总部大楼成功举办。本次活动以“智造时代下的AI人才战略”为主题，吸引了粤港澳大湾区制造业、科技领域30余家企业的HR管理者及企业代表参与。通过企业参观、高管分享、小组共创等环节，与会嘉宾深入探讨了AI技术如何重塑制造业人才生态，推动组织效能升级。
本次“名企走访·走进悍高集团”参与成员合影
活动伊始，嘉宾们在悍高集团的引导下参观了五金博物馆与智能化生产线，从精密五金工艺到自动化仓储系统，亲身感受传统制造企业向“智能制造”转型的实践成果。随后，猎聘与悍高集团的高管分别从行业趋势与企业实践角度，分享了AI时代下人才战略的前瞻洞察与落地经验。
本次活动参与者在参观悍高集团总部
同道猎聘集团副总裁胡海峰分享了题为《AI时代下制造业人才招聘新洞察》的演讲。他指出，AI已成为全球不可逆转的趋势下，机械/制造行业作为传统支柱产业，正积极拥抱AI变革，2025年1-9月该行业AI技术人才需求占比位居全行业第三，增速也超过50%，其中算法工程师岗位同比增长79.48%。该行业的人才紧缺指数(TSI)高达2.65，人才供不应求，供需矛盾突出。与此同时，机械/制造行业的AI技术人才队伍展现出显著的年青化与精英化特征:其规模同比增长20%，其中30岁以下青年占比超过六成，成为绝对主力;硕博高学历人才占比近半壁江山(49.50%)，且与985/211院校毕业生一样，增速均超过20%。这一群体在年龄、学历和背景上均显著优于行业整体水平，构成了驱动智能升级的“精锐部队”。
同道猎聘集团副总裁胡海峰在本次活动上进行分享
针对招聘中“合适人才难寻觅、沟通耗时效率低、猎头费用高”三大痛点，胡海峰介绍了猎聘AI产品矩阵的解决方案。例如，猎聘“意向人选”能自动解析职位需求并全网筛选，实现“50%的岗位2小时内推荐有沟通意愿人选”，极大提升了寻访效率与精准度。同时，AI面试官Doris覆盖人才盘点、面试到晋升评估等关键节点，共同构建起高效、高性价比的人才筛选与储备方案。这些AI产品的协同运作，从需求确认到人才评鉴全面优化了招聘流程，助力企业实现降本、增效、提质的综合目标，为企业在激烈的人才竞争中赢得先机。
悍高集团商学院院长杨叶强分享的演讲是《悍高业务与人才管理实践分享》。他结合悍高集团2022-2024年财报数据，介绍了企业“降本增效”与“人才升级”的双轨策略。期间，悍高人均营收增长34.6%，人均净利润提升96.7%，人事费用率下降21%，归因于其“三高”人才政策(高待遇、高要求、高人效)与AI赋能的双重作用。他介绍了悍高人才的三大核心标准:内驱力强、学习能力强、结果导向。目前，悍高已成功打造出自主研发的AI领导力教练智能体。该智能体依托悍高文化模型、领导力模型、团队评估报告、管理者人才测评报告以及提示词训练场，能够基于管理者的管理情景诉求通过教练对话完成领导力觉察、领导力训练，帮助管理者在解决复杂管理情景问题的同时提升领导力。
悍高集团商学院院长杨叶强在本次活动上进行分享
在本次活动中，悍高集团助理总裁唐雅琼为现场听众深入解读了公司人才战略背后的组织密码，并就悍高人才战略的具体实施路径、落地举措及成效评估等听众高度关注的话题，展开了详尽阐释。现场互动热烈，交流踊跃，将整场活动推向高潮。
悍高集团助理总裁唐雅琼现场为听众深度解读悍高人才战略
在猎聘大客户总监安志敏主持的《智造时代下的AI人才战略》共创环节，与会者围绕“选才入口重构”“育留体系升级”等议题展开讨论。小组提出，AI面试工具需平衡效率与公平性，而制造业基层岗位的“稳定性”评估可通过AI分析历史行为数据实现，也可以更科学、高效地识别高潜人才和继任者。
本次“名企走访·走进悍高集团”活动，不仅通过实地参访展现了智能制造企业的人才管理实践，更以数据化洞察与AI工具案例，为制造业HR提供了转型升级的可行路径。猎聘名企走访项目负责人表示，猎聘始终坚守“与卓越共进”的初心，持续践行名企参访的传统。此前一系列名企走访活动已成功搭建跨界对话平台，本次“悍高之行”进一步深化了企业对AI技术落地人力资源的认知。未来，猎聘将继续携手行业领军企业，通过技术驱动组织效能升级，助力中国智造迈向全球价值链高端。
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