近日，上市险企逐渐披露2026年一季报，头部公司的业绩势头多延续2025年的良好表现。新华保险一季度原保险保费收入近835亿元，同比增长14%；归属于母公司股东的净利润超65亿元，同比增长10.5%。长期险首年期交保费近245亿元，同比增长25.6%；十年期及以上期交保费11.5亿元，同比增长113%。
这份增长季报的背后，是新华负债端高质量转型的持续深化：推动分红险转型，坚持回归保险本源，积极倡导保障型产品常态化销售，同时深化产服融合，打造全生命周期生态服务体系，以科技赋能不断提升客户体验，努力实现“保得长久、保得美好、保得健康”。
锻造好产品：坚守保障本源，以分红险转型与健康险创新筑牢发展基石
当前的寿险行业处于深度调整期，是低利率环境下资产负债表重构的必然结果。寿险行业最核心的竞争优势在于负债端具备长达数十年的久期特征，能够跨越多轮利率周期。因此利差并非行业的风险源头，而是寿险专业能力的集中体现，是支撑行业高质量发展的压舱石。
然而，目前十年期国债收益率长期维持在1.8%左右，资产端收益快速下行，负债端成本却相对稳定，为防范利差损风险，产品结构优化是负债端转型的首要抓手。2026年一季度，新华保险长期险首年期交保费近245亿元，同比增长25.6%；十年期及以上期交保费11.5亿元，同比增长113%。
在低利率环境与资产荒的双重挤压下，“低保证+高浮动”的分红险成为连接保险负债端与资本市场的重要载体。“低保证+高浮动”的特性，既能满足客户对稳健配置的需求，又能缓解险企刚性负债成本，成为新华保险聚焦主责主业，推动产品结构转型的重要方向。
2025年，新华保险分红型保险保费收入为376.04亿元，同比增长33%，其中分红型长期险首年保费119.33亿元，同比增长近12倍。新华在投资端的强劲实力，让分红险吸引力持续增强，相关产品保费在2026年一季度继续增长。与此同时，新华保险业务结构进一步改善，业务品质持续提升，一季度实现新业务价值46.55亿元，同比增长24.7%。
除了分红险的布局，新华保险同步丰富长年期和保障型产品的多元化供给，构建覆盖全生命周期的产品矩阵，从健康保障、养老年金到长期护理，力求满足不同客群的差异化需求，让产品成为驱动负债端保费增长的第一引擎。
不久前，新华保险联合瑞士再保险焕新推出“健康多倍保庆典版”，在保障责任与配套服务方面全面升级，提供终身保障和最多6次的重疾赔付。该产品最亮眼的创新是引入了“急性危重状态”保障责任，涵盖“2休克、3衰竭”，在传统重疾险按病种赔付的基础上，进一步拓展责任边界：不限疾病，只看状态，在客户最需要资金的时刻给付救命钱。
自2016年首次推出“多倍保障重大疾病保险”以来，该系列累计销售477万件，累计理赔金额超过91亿元，件均理赔达19.4万元，获得人民群众广泛认可。
构建好服务：深化产服融合，以全生命周期生态守护客户美好生活
当传统保单从“一次赔付”升级为“多次守护”，仅有保障责任已难以满足客户对保险的期待，服务生态的构建随之成为转型的关键一环。当前，保险行业正在向客户全生命周期的综合金融服务商转变，从单纯卖保险产品向产品与服务深度融合的模式进化。
在此背景下，新华保险持续深耕“医、康、养、财、商、税、法、教、乐、文”十大客户权益增值服务，优化“尊安瑞悦康”服务体系，以更优质的产品、更智能的服务平台、更专业的服务团队、更完善的服务生态，践行“以客户为中心”的高质量发展路径，让每一位客户切实感受到“好服务在新华”。
“新华尊”聚焦客户身体健康、财富传承等方面的核心需求，整合市场头部优质服务供应商，为客户量身定制健康管理、法税规划、商旅出行、品质生活等全方位服务，创新设计“服务管家+服务推广人”的双团队服务模式，为客户提供专属、专业、专享的服务体验。
在健康领域，新华保险以“新华康”服务品牌为依托，推动健康管理与保险业务深度融合，稳步构建“事前预防－事中管理－事后保障”新型健康服务保障体系。目前，“新华康”旗下拥有三款产品与服务计划，分别是“康护无忧护理保险”、“健康安心”健康服务计划和“医药无忧医疗保险”。
在人口老龄化程度持续加深的背景下，头部险企加速布局“保险+养老”生态，新华保险通过“新华悦”和“新华安”提供优质便捷的康养、旅居、医疗以及居家养老服务。截至目前，其已在40个城市布局57个优质康养社区，在57个城市布局70个优质旅居项目，初步形成全国化网络框架，健康养老产业相关投资余额达268亿元，服务生态圈覆盖400余万个人客户。
2026年“新华瑞”升级视频医生服务，实现7*24小时在线问诊，专业全科医师为客户提供日常疾病预防和治疗的咨询，让客户在家就能享受专业的医疗咨询服务。此外，“新华瑞”在就医协助、重疾速通、出行便利、子女教育等民生关键场景，都能提供暖心服务。
由此可见，新华保费延续增长态势的背后，不仅有产品的热销，更是其服务价值的厚积薄发。此外，新华一季度保险服务收入130亿元，同比增长5.5%，也进一步彰显出客户对其服务生态的认可。
依托新科技：推进“AI+”战略，以数智化提升服务质效与队伍能力
新华保险客户陈女士的母亲年逾七十，某日深夜突发不适，经快速血常规检测发现白细胞异常，但受限于夜间医疗资源紧张，难以及时线下就诊。陈女士随即通过“新华尊瑞”小程序发起在线问诊，9秒即接通线上医生。
医生仔细审阅检查报告后指出：“老人白细胞升高，结合乏力、食欲下降及低热等表现，提示为细菌感染所致炎症反应，建议今明两天密切监测体温，并于明日清晨空腹完成C反应蛋白检测。”20分钟问诊结束，陈女士悬了一晚的心终于落地。
科技是推动效率变革的关键引擎，从上述视频问诊的健康服务案例中不难发现，快速、有效的服务还需要借力科技来实现。因此，新华保险正稳步推进“大科技/AI+”战略，目前多项举措已取得阶段性成果，在未来三到五年规划了至少30亿元专项预算。
随着AI等新科技在保险服务链条的逐步应用，新华进一步推动了中后台的效率革命。2025年，新华保险实现全渠道线上承保457万件，保全服务1分钟极速办结率达96%，超96%赔案支持线上自助申请，直赔实现“出院即赔”、快赔做到“秒级到账”，全年超35万人次使用自助理赔。AI技术深度应用于理赔与风控，智能预警系统提升审核效率，“保全智盾守护体系”有效防范网络欺诈。
对于核心个险渠道，科技赋能尤为关键，其不仅降低了代理人重复劳动和展业难度，更让一线人员将精力从繁琐事务中解放出来，专注于更具价值的客户关系管理与方案规划。2025年，新华保险已上线11个大模型智能体，覆盖前中后台，问题解决率超过97%，准确率接近100%，服务近10万代理人。
结语：
从分红险的结构转型到健康险的普惠创新，从十大服务生态的全面布局到“AI+”战略的深度落地，新华保险正以产品、服务、科技三方深度融合，驱动负债端从规模扩张迈向价值创造的新征程。这不仅是应对低利率环境的主动破局，更是对“以客户为中心”发展理念的坚定践行。三十而立的这家国有险企，正以实际行动兑现“保得长久、保得美好、保得健康”的庄严承诺。
（资讯）
