深圳的城市叙事，常与“创新”“市场化”“务实”相连。城市迭代升级、产业持续革新，企业发展模式与管理者经营思维也随之不断进阶，对系统化学习与商业认知的需求愈发迫切。中欧国际工商学院自2005年开设首届EMBA深圳班，深度扎根湾区发展浪潮，已经成为深圳产业升级与企业家成长的重要亲历者、参与者与赋能者。
20多年来，中欧严谨专业、国际化的办学底蕴，与深圳敢闯敢创、务实高效、尊重市场的城市特质深度交融、彼此赋能，沉淀出独具特色的中欧EMBA深圳班文化。中欧EMBA深圳班的校友分布于智能制造、信息技术、电子电气、医疗健康等不同领域，他们既是各行各业的躬身实践者，更是区域经济浪潮中的拓新者——以实干筑基，以远见破局，共同书写着时代的篇章。在众多中欧EMBA深圳班校友中，80后企二代、壹连科技董事兼总经理田奔（中欧EMBA深圳班2024级），正是深圳新生代企业家的典型缩影。
从深圳白石洲的一间小小代工厂起步，扎根电连接领域深耕细作，一步步落地福建宁德分厂、布局欧洲斯洛伐克海外生产基地，壹连科技用稳步进阶的发展路径，交出了深圳民营制造企业突围成长的亮眼答卷。对于接手父辈基业的80后接班人田奔而言，如何跳出传统守业思维，在新时代浪潮中实现企业创新增长、完成基业传承与迭代升级，是他始终探索的核心命题，也是当下众多新生代企业家共同面对的时代课题。
深圳壹连科技股份有限公司（简称壹连科技）前身是深圳市侨云电子有限公司。20世纪90年代，田奔的父亲带着三名员工，在深圳白石洲从线束代工起家。如今，壹连科技已发展成为一家集研发、设计、生产、销售、服务于一体的电连接组件产品及解决方案提供商。
图丨壹连科技深圳总部
作为企二代，田奔的童年并未享有太多庇护。他回忆，小学三年级便被送入寄宿学校，开始了独自生活。
在上海读高中时，父亲将他送到校门口便匆匆离去，此后一切全靠自己打理。后来负笈英国求学，田奔依旧是自己查攻略、规划路线，独自拖着箱子一路辗转抵达学校。
这段“放养式”的成长经历，让田奔早早学会了直面问题。“很多事情逼得你不得不自己去解决。”
01两个拐点，一次胜利
2010年，从英国归来的田奔正式进入壹连科技工作。
图丨中欧EMBA深圳班2024级校友 田奔
2014年，中国新能源汽车行业尚处萌芽期，头部企业普遍观望。一次偶然的机会，田奔的父亲接到宁德时代的合作邀约——当时这家公司刚刚起步，远未达到今天的知名度。但田奔的父亲没有犹豫，当即驱车前往。
后来，壹连科技凭借着在电连接领域的积累，很快就赢得了宁德时代的初步信任，成为其首批电芯连接组件供应商。这是田奔接班以来，深度参与的第一个公司发展拐点。
图丨 壹连科技生产的CCS电芯连接组件
但真正奠定胜局的，是下一个决策。2016年，当业务方向逐渐清晰时，壹连科技做出了一个在当时看来颇为大胆的决定：将工厂直接建到宁德时代“家门口”。田奔自告奋勇，带着几个核心人员奔赴宁德开荒。
这个大胆而果决的“就近配套”决策，起到了决定性作用。让壹连科技在与国际巨头的竞争中抢得先机，获得了电芯连接组件这一新品类产品的优先定点权。由此，壹连科技成为国内民营企业中第一个进入该赛道的企业。如今，这一产品的营收已占公司总营收的60%以上。
图丨宁德壹连距重点客户宁德时代5分钟车程
田奔的回答坦诚而富有哲理：“说实话，没那么多判断。等你把这些判断完了，趋势看完了，机会基本也轮不到你了。”
“机会来了，总要试一下，但试的过程中不能推得太多，更不能All in。”
02从“上市”到“出海”
2024年11月，壹连科技正式敲钟上市。田奔开心地说，这是自己接班以来最引以为傲的一刻。这期间，田奔与团队经历了疫情、关联纠纷、审核风格变化等层层难关，更扛过了创业板极少见的第三轮审核问询——按照惯例，拿到第三轮反馈很可能意味着失败。但田奔带着壹连科技硬是扛到了最后，成功上市。
“一个人想成功，不是你想不想成功，是有没有人希望你成功。”走过上市前夕的关键时刻，田奔对这句话有了更深的体悟。
图丨壹连科技敲钟上市
壹连科技的核心竞争力，田奔归结为两点：一是将技术能力建立在组织之上，而非依赖个人。二是对上游核心零部件的战略整合。通过收购并改造一家拥有稀缺牌照的核心零部件企业，壹连不仅掌控了成本，更在后续客户将“核心零部件必须自制”作为强制需求时，抢占了先机。
出海是大势所趋，壹连科技也在逐步布局。田奔介绍，目前壹连科技在德国慕尼黑设立了办公室，主抓研发、项目与销售，同时在斯洛伐克建有工厂。田奔的策略是“慢一点，稳一点”，中国企业出海不能太盲目，一定要拿到项目再出海。
未来的棋局，田奔的目光已投向更广阔的领域。他介绍，壹连科技将以现有产业经验为支点，用汽车工业的规模化思维，向储能系统、低空经济、工业设备、医疗设备、消费电子等多个应用领域延伸，开辟多条增长曲线。
03到中欧回归“真”
随着公司真正驶入快车道、规模不断膨胀，田奔产生了一种前所未有的焦虑。“我能感知到做决策时的纠结与乏力，大概知道方向但很模糊。”作为企业接班人，他深知家族企业的优势在于执行力强，“做一个事情很快就能推动下去”。但他同样清醒地认识到，若未来企业要发展，这种“靠直觉”与“豪赌”的方式是不可行的，而是需要一套系统方法论和思维逻辑。
“公司最大的天花板就是老板。”田奔经常用这句话警醒自己和团队。他坦言，毕业后一直在家族企业工作，自己缺少像同龄人一样在大企业历练的机会，圈层相对固定，认知与思维方式难有突破。“我需要一个外力，来打破这个僵局。”
图丨田奔（左二）参与中欧EMBA深圳班课堂的案例讨论
2022年，他决定报读中欧EMBA深圳班，这几乎是一种没有经过任何权衡与对比的本能选择。早在2001年，他在上海读高中时就从亲戚口中听说过中欧，后来考入上海第二工业大学，校园恰好在中欧上海校区旁边。所以当他萌生读EMBA念头时，心里几乎没有任何犹豫：“我直接打开网站搜索中欧报名官网，一按就过来了。”
入学后，一些改变也在悄然发生。“中欧不会给你标准答案，老师讲授也好，同学讨论也罢，更多是提供看问题的不同维度。以前我可能只站在一个角度，现在我会从多个维度思考。”在田奔看来，管理的复杂性在于永远没有标准答案，而这种对多元视角的接纳，恰恰是最大的成长。
图丨田奔（左四）与同学在深圳校区的合影
这种思维上的变化也迅速反映到了企业管理中。田奔说：“以前看问题，我可能只关注问题本身，现在我会关注更多维度。”他举例，公司目前在做组织变革，当尝试开拓新的业务板块时，他没有沿用旧体系层层审批，而是尝试拉一个小团队，抛开流程，给予特权去孵化。“如果什么事情都墨守成规、层层决策，永远没有人敢去试错和突破，那是行不通的。”
谈及在中欧最大的感受，田奔只用一个字概括：“真”。他说：“在校园里，大家脱掉了头衔与光环，回归简单，坦诚相见。课堂讨论时既没有资历带来的顾忌，也没有面子上的回避，可以开放地交流、直接地碰撞。”在他看来，这种毫无矫饰的“真”，是商业世界里最稀缺的东西。
从中欧EMBA深圳班的课堂回到现实的战场，面对当下内卷的商业环境，这位日渐成熟的接班人也有了一些感悟。田奔认为，做好企业最重要的品质是“坚持”和“定力”。他坦言，一路走来看到太多公司因为业绩焦虑而动作走形，盲目涌入拥挤的赛道，开启恶性竞争。“现在打开任何一个赛道的门，里面都挤满了人，你得熬得住。”在他看来，企业要有自己的节奏，不能因为习惯了“好日子”，就在“紧日子”里乱了阵脚。
图丨中欧EMBA深圳班田奔的班级合影
从押注新能源到冲破上市难关，从稳扎稳打的出海到多曲线布局，中欧EMBA深圳班2024级校友田奔的每一步探索，都在解答新生代企二代的成长命题。他不固守父辈基业、不盲目颠覆革新，依托中欧EMBA商业认知与思维升级，以稳定的判断力和长久定力带领企业稳步前行。这也正是新时代湾区企业家的优质样本：既能踏实守业，亦敢创新创业，在时代节奏中平稳完成企业传承与产业升级。
扎根深圳、服务湾区、赋能企业家成长，这也是中欧EMBA深圳班二十余年不变的初心与价值。依托中欧国际工商学院强大的全球师资、系统化商业课程与优质校友圈层，中欧EMBA深圳班持续为深圳乃至大湾区的新生代创业者、企业接班人提供认知升级、组织革新、产业破局的核心助力。无数像田奔一样的中欧EMBA深圳班学员们，在课堂迭代思维、在实业践行真知，以持续成长的企业家力量，赋能企业穿越周期、助力深圳乃至大湾区产业的持续高质量发展。
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